Всякая успешно работающая организация заботится не только о дне сегодняшнем, но и разрабатывает планы и проекты на близкую и дальнюю перспективу. Разработка и реализация этих планов возложена на директора по развитию.
Развитие предприятия возможно в двух направлениях: в рамках существующих границ и для их расширения (освоение новых рынков, продукции, товаров и т. д.).
Все директора предприятия действуют, в основном, в рамках существующих границ деятельности. Директор по развитию, кроме оптимизации внутренних процессов, занят также расширением границ деятельности предприятия. В статье приводятся положения должностной инструкции директора по развитию предприятия.
Директор по развитию входит в категорию руководителей организации. Назначение и освобождение директора по развитию происходит в соответствии с приказом генерального директора. Подчиняется директор по развитию непосредственно генеральному директору.
Функции директора по развитию при его отсутствии возлагаются на другое должностное лицо, назначаемое приказом по организации. Основные критерии назначения на должность: высшее образование (экономист, юрист, профильный инженер), опыт работы руководителем от 5 лет (из них директором по развитию, менеджером по стратегии развития от одного года).
Директор по развитию обязан знать:
- Менеджмент, основы микро- и макроэкономики, маркетинг, администрирование, биржевое дело, страхование, финансы и банковское дело.
- Методики экономического моделирования.
- Системы управления организацией.
- Основы технологии.
Директор по развитию руководствуется в своей работе:
- Законодательством России.
- Уставом организации, внутренними правилами и инструкциями организации.
- Приказами и распоряжениями руководителя.
- Должностной инструкцией.
Директор по развитию обязан:
- Определять концепцию, а также цели развития организации.
- Разрабатывать стратегию и основные положения плана развития.
- Разрабатывать программы развития и реорганизации организации, проводить анализ возможности финансирования этих программ.
- Устанавливать приоритеты финансирования и вести мониторинг расходов программ развития.
- Предлагать новые направления бизнеса, рынки сбыта, проекты технической и управленческой модернизации.
- Представлять проекты развития руководству и владельцам, обосновывать и защищать их.
- Готовить документацию по защищенным проектам, получать разрешения и лицензии.
- Представлять утвержденные графики исполнения работ руководителям филиалов и подразделений предприятия.
- Назначать работников, ответственных за работы по реализации проектов, давать указания, координировать их деятельность.
- Организовывать взаимодействие структур предприятия в процессе реализации проектов по развитию.
- Обеспечивать контроль при реализации проектов (принятии решений и проведении мероприятий).
- Проводить оценку показателей экономики и финансов предприятия на разных этапах реализации проекта развития.
- Разрабатывать методики для оперативного реагирования на нештатные ситуации, грозящие срывом плана развития или другими неблагоприятными последствиями для предприятия.
Директор по развитию имеет право:
- Запрашивать и получать информацию и необходимые документы от руководителей подразделений и различных специалистов.
- Подписывать (визировать) документы, издавать распоряжения в пределах собственной компетенции.
- Вносить для руководства предложения по совершенствованию деятельности по проблемам в пределах своей компетенции.
- Требовать от руководителя обеспечения условий для исполнения собственных должностных обязанностей.
Директор по развитию отвечает за:
- Неисполнение, несвоевременное или халатное исполнение должностных обязанностей.
- Несоблюдение инструкций, приказов, распоряжений по обеспечению коммерческой тайны и информации конфиденциального характера.
- Нарушение правил внутреннего распорядка, трудовой дисциплины, а также положений по охране труда, ТБ и пожарной безопасности.
