Должностная инструкция директора типографии

В современных типографиях проходит полный цикл создания полиграфической продукции. Оборудованные новейшим оборудованием предприятия могут выпускать все — от этикеток и календарей до газет, журналов и книг.

Крупные типографии стараются освоить и обеспечить все технологические операции, чтобы охватить весь спектр полиграфических услуг:

  • Допечатная подготовка включает изготовление фотоформ или печатных форм, штампов для высечки, клише
  • Процесс печати
  • Послепечатная обработка (фальцовка, склейка, переплет, тиснение, ламинация и др.)

Типографии поменьше специализируются на одном или нескольких способах печати: цифровой, офсетной, широкоформатной, трафаретной и т. д. Многие полиграфические предприятия предоставляют услуги дизайнера, помогая заказчикам получить качественный продукт.

Успех современной типографии во многом зависит от квалификации специалистов и руководителей. Технологи и директор типографии определяют направление развития, внедряют методы, позволяющие выпускать печатную продукцию принципиально нового качества. Правильный выбор ниши влияет на конкурентоспособность и успешность предприятия. Лучшую прибыль удается получать типографиям, сумевшим соединить преимущества традиционной полиграфии и электронных средств информации.

Задачи директора типографии

Всеми процессами в типографии руководит директор. Он должен организовать производственный процесс таким образом, чтобы все этапы проходили в оптимальные сроки, без срывов и задержек.

Директор отвечает за качество и своевременность выполнения заказов. Чтобы обеспечить бесперебойную работу и выпуск качественной полиграфической продукции, необходимо набрать штат квалифицированных специалистов и оптимально использовать кадры. Кроме этого, необходимо следить за загруженностью оборудования, подписывать контракты и обеспечивать непрерывное поступление заказов.

Для эффективного исполнения должностных обязанностей директор типографии должен не только досконально знать типографское дело, но и иметь организаторские способности. Грамотное управление персоналом, умение мотивировать работников, поддержание трудовой дисциплины в типографии и обеспечение рентабельности производства потребуют не только профессиональных, но и лидерских качеств.