Как не допустить конфликтов в семейном бизнесе

Как не допустить конфликтов в семейном бизнесе

Насчет семейного бизнеса есть два противоположных мнения:

  1. Организация родственниками успешного бизнеса невозможна в силу сложившихся между ними родственных отношений.
  2. Только родственники способны создать успешную и прогрессирующую бизнес-структуру.

Парадокс, но практика показывает, что верны оба утверждения. Так в чем же причина того, что на один вопрос есть два верных ответа? Попробуем разобраться.

Почему семейный бизнес терпит неудачу

Первый случай, это когда в семье есть кто-то, занимающийся бизнесом. Чаще всего между членами семьи начинается непонимание. Предприниматель постоянно занят, постоянно в разъездах, он не уделяет должного внимания семье, он становится скрытым, молчаливым и постоянно чем-то озабоченным.

Начинает накаляться обстановка. Дабы разрядить ее, бизнесмен предлагает членам семьи присоединиться к бизнесу. Вот здесь он допускает главную ошибку, так как с этого момента отношения с членами семьи будут портиться еще сильнее. Будет проявляться неудовлетворенность и раздраженность друг другом. Предприниматель будет недоволен тем, что его новые сотрудники недостаточно расторопны. Те же, в свою очередь, будут проявлять недовольство тем фактом, что им опять же не уделяют должного внимания и уважения.

В данной ситуации родственника необходимо сначала хорошенько подготовить к предстоящей работе, в том числе и психологически. Что-то подобное можно сказать и о родственниках, занимающих хорошие посты. Если он не соответствует своей должности, то это неизбежно приведет к еще большему усугублению неприятностей и раздорам.

Дабы избежать подобных ситуаций, сначала необходимо поручить родственнику обязанности по силам, а дальше непредвзято и трезво оценивать его профессиональные возможности. Однако может получиться и наоборот – родственник оказывается способным учеником, и схватывает все, как говориться, «на лету».

В таком случа6е, после некоторого времени успешной деятельности на ответственном посту, он может уйти, и начать собственное дело. А заодно и переманить к себе ценных сотрудников компании. В этом случае страдает не только бизнес, но и родственные отношения, которые могут испортиться навсегда.

Что касается преимуществ семейного бизнеса.

  • Первое, и самое очевидное из них это то, что семья получает от бизнеса максимальную прибыль, что положительно сказывается на семейном бюджете.
  • Как правило, в семейном бизнесе нет недомолвок, и все знают о личных планах друг друга.
  • Семейный бизнес это отличная возможность с ранних лет приобщать к делу детей. Они будут на практике познавать основы дела, что, безусловно, очень поможет им в во взрослой жизни.

Какие меры нужно предпринять для предотвращения конфликтов в семейном бизнесе?

  • При организации семейного бизнеса нужно правильным образом оформить уставные документы, и четко разграничить обязанности и роли каждого из членов семьи.
  • Четко определить вертикаль управления, дабы никто из родственников не брал при случае это полномочие на себя.
  • Абсолютно необходимо одинаково справедливое отношение ко всем сотрудникам. Вне зависимости от того – родственник он вам, или нет.

Если ваш бизнес разросся, приобрел солидные масштабы, и один человек уже не в состоянии им управлять, имеет смысл отойти от дел, и поставить на свое место хорошо зарекомендовавшего себя в профессиональном плане родственника.

Очень важный момент это привлечение в свой бизнес детей. Но вы ни в коем случае не должны навязывать свои бизнес-идеи ребенку. Он должен сам прийти к тому, чтобы решить, заниматься ему родительским бизнесом, или нет. В случае, если ребенок пойдет по вашим стопам, он может превратить ваш небольшой бизнес в большое дело, которое принесет ему в будущем богатство и известность.