Менеджмент

Как стать хорошим руководителем: инструкция из 5 ключевых шагов
5 советов, как стать хорошим и эффективным руководителем
Эксперты бизнес-школы City Business School рассказывают, как найти самый короткий путь к должности руководителя. Вам предстоит пройти 5 ключевых шагов, на каждом из которых вы освоите один из ключевых навыков успешного управленца
Как сформировать профессиональную и эффективную управленческую команду
Как сформировать эффективную управленческую команду
Карпушов Сергей, генеральный директор ГК ASVA, рассказывает о способах создания эффективной группы руководителей в малом бизнесе и в крупных компаниях, о балансе личностей в коллективе, и почему нужно опасаться своих «двойников»
5 инструментов для управления фитнес-клубом
5 простых инструментов для управления фитнес-клубом
Каждый сотрудник фитнес-индустрии хоть раз задумывался о собственном бизнесе, а кто-то уже открыл зал или велнес-центр. Однако свое дело подразумевает и рутину — большое количество административных задач, сталкиваясь с которыми, осознаешь необходимость в их оптимизации
6 необычных способов объединить сотрудников и повысить эффективность работы команды
6 необычных способов сплотить команду и зарядиться энергией
Компания, в которой работают сотрудники, объединенные общей идеей, преодолеет многие испытания. О ценности коллектива единомышленников сказано много, но предприниматели далеко не всегда с достаточной серьезностью подходят к решению кадрового вопроса
Чтобы вырастить компанию и зарабатывать миллионы, нужно работать всего 4 дня в неделю
3 совета, как работать 4 дня в неделю и построить многомиллионный бизнес
Можно ли при четырехдневной рабочей неделе увеличить прибыль на 120% в год и заработать несколько миллионов долларов на продажах? Райян Карсон, основавший онлайн-школу Treehouse, объясняет, как именно данная стратегия помогла его компании заработать миллионы
11 секретов успешных предпринимателей, которые сэкономят ваше время
11 секретов успешных предпринимателей, которые сэкономят ваше время
Наблюдать за людьми, добившимися высот в любом деле, всегда интересно и полезно. Чем удачливые бизнесмены, талантливые писатели или популярные актеры отличаются от простых смертных? На этот вопрос мы вряд ли ответим, но давайте попытаемся приоткрыть дверь в мастерскую успеха
Делегирование полномочий: как из­ба­вить­ся от ру­тины и соб­рать ко­ман­ду меч­ты
Делегирование полномочий: как из­ба­вить­ся от ру­тины и соб­рать ко­ман­ду меч­ты
Фрагмент из книги Дарии Бикбаевой «Включите сердце и мозги». Делегировать полномочия умеют далеко не все, многим видится в этом угроза утраты контроля, некоторые не хотят никого «грузить». Рекомендуем пересмотреть свое отношение к разделению обязанностей
7 советов, как руководить женским коллективом
Как управлять женским коллективом
Руководить женским коллективом еще сложнее, чем работать в нем. Даже хорошие специалистки склонны к сплетням, беседам ни о чем, решению личных вопросов в рабочее время. Установить рамки дозволенного под силу только человеку с незаурядными организационными способностями
Как эффективно управлять своим бизнесом
Как эффективно управлять своим бизнесом
Управление персоналом — важнейшая проблема, с которой обязательно сталкиваются владельцы бизнеса и менеджеры. Сотрудники не всегда могут найти общий язык, иногда ситуация разогревается до революционной. Если выбрать неправильную тактику, можно спровоцировать враждебность
Как уничтожить мотивацию сотрудников: 12 вредных советов
Как уничтожить мотивацию сотрудников: 12 вредных советов
От личности руководителя и его стиля управления зависит атмосфера в коллективе. Иногда менеджеры прилагают свои незаурядные способности к тому, чтобы дестабилизировать работу. Если вы хотите повторить их опыт, изучите 12 основных правил разрушителя
Основные ошибки руководителя в управлении персоналом
Основные ошибки руководителя в управлении персоналом
Устаревшие формы руководства все еще очень распространены. Некоторые руководители предпочитают держать подчиненных в страхе и не подозревают о существовании других форм стимулирования к труду. Еще одна крайность — вседозволенность и попытки стать «своим парнем»
Бережливое производство в малом бизнесе: как такое возможно?
Бережливое производство в малом бизнесе: как такое возможно?
Бережливое производство широко применяется во многих компаниях на Западе. Метод применим в сфере продаж, услуг, производств, строительстве, проектировании и т. д. Антон Шмонин, автор блога IQ-park, познакомит нас с особенностями его применения
Как построить эффективную систему мотивации сотрудников
Как построить эффективную систему мотивации сотрудников
Вряд ли есть руководители, ожидающие, что персонал будет демонстрировать чудеса самоотверженности за минимальную зарплату и скупые похвалы на словах. Увлеченность идеей не сходит в обязанности, поэтому постарайтесь заинтересовать людей по-настоящему
Аллан Пиз объясняет, как правильно вести себя на деловых встречах
Аллан Пиз объясняет, как правильно вести себя на деловых встречах
Австралийский бизнес-тренер Аллан Пиз известен как автор книги «Язык телодвижений», переведенной на 48 языков. В искусстве делового общения нет мелочей. На что следует обратить внимание, собираясь на переговоры
Финансовое планирование в системе управления финансами
Финансовое планирование в системе управления финансами
В управлении финансовыми потоками используется определенная система. Сделать ее эффективной поможет понимание взаимодействий в финансовых отношениях. Основная цель менеджмента — достижение высоких результатов деятельности, которое невозможно без планирования.
Выбор стратегии развития предприятия
Выбор стратегии развития предприятия
Стратегия организации — это план действий, определяющий приоритеты, ресурсы и последовательность шагов по достижению целей. Четыре основных типа стратегий и правил принятия решений. Основные отличительные особенности стратегий.
Понятие и этапы стратегического планирования
Понятие и этапы стратегического планирования
Основные этапы стратегического планирования. Как определить миссию организации, проанализировать сильные и слабые стороны компании и ее потенциальные возможности, выбрать стратегию и достичь желаемых результатов.
Делегирование полномочий: 7 страхов руководителя и методы их устранения
Делегирование полномочий: 7 страхов руководителя и методы их устранения
Чтобы передать свои полномочия, нужно быть уверенным в себе и в подчиненных. Руководители почти всегда предпочитают выполнить задачу самостоятельно, так как не верят, что сотрудники справятся со сложными обязанностями или считают, что они и так слишком загружены.
Менеджмент будущего: как устроена самая инновационная компания мира
Менеджмент будущего: как устроена самая инновационная компания мира
Опыт менеджмента в компании Valve. Как разработчик компьютерных игр стал фактическим монополистом рынка цифровой дистрибуции видеоигр. Узнайте, как работает штаб-квартира Valve в Сиэтле и почему их корпоративную культуру называют странной.
Способы и правила разрешения конфликтов
Способы и правила разрешения конфликтов
Конфликты внутри компании дезорганизуют людей, переключая их внимание, мешают принятию адекватных решений. Это чревато издержкам, и управленческий персонал должен научиться решать проблемы в кратчайшие сроки.

Задача менеджмента — определение путей для максимально эффективного использования финансовых, интеллектуальных и других ресурсов компании. Крупные предприятия поручают управление наемным управляющим — менеджерам.

В начале XX в. американец Тейлор и француз Файоль начали развивать науку об управлении предприятиями и сформулировали основные функции менеджмента. Эффективный управляющий должен уметь выбрать цель, изыскать средства для ее достижения и проконтролировать результаты. Во всех этапах, от планирования и составления бизнес-плана до проверки результатов и подведения итогов задействованы менеджеры разных уровней и специализаций. Общий менеджмент — постановку задач и формирование политики предприятия — осуществляют руководители.

Финансовый менеджер определяет потребности компании в средствах, выявляет источники финансирования и следит за эффектным использованием денежных средств. Кроме этого, существует стратегический, промышленный, операционный, торговый и другие виды менеджмента. В этой рубрике мы собрали информацию о видах менеджмента и их особенностях.