Лидерство

10 лучших книг по лидерству
10 лучших книг, которые способствуют развитию лидерства
Устроиться на работу лидером или объявить о своем лидерстве невозможно — авторитет и право руководства должны признать члены определенной группы. Талант лидера встречается так же редко, как музыкальная или художественная одаренность, но способности можно развивать.
Как развить в себе лидерские качества: 6 основных компонентов
Как развить в себе лидерские качества
Чем лидер отличается от тех, кто готов ему подчиниться? Почему так сложно стать лидером и долго удерживать авторитет? Эти вопросы волнуют не только глав государств и полководцев – каждый руководитель должен уметь мотивировать и вдохновлять людей.
8 причин, почему нельзя быть слишком скромным на работе
8 причин, почему нельзя скромничать на работе
Скромность и трудолюбие — набор качеств, от которых приходят в восторг работодатели. Если вы не хотите прожить много лет в безденежье и непрерывных трудах, постарайтесь понять, что в рабочих отношениях от чрезмерной скромности больше вреда, чем пользы.
Что нужно, чтобы стать великим лидером
Как воспитать в себе качества лидера
Желающих изучать психологию было бы больше, если бы не устрашающие объемы информации, которую нужно усвоить. Если вы не планируете становиться профессиональным психологом, эта книга — то что нужно.
8 лидерских качеств настоящего руководителя
8 лидерских качеств настоящего руководителя
Лидеры бывают разными и у каждого найдутся приверженцы, так как противостоять харизме и обаянию личности невозможно. Далеко не у каждого есть качества, необходимые для руководства коллективом, но можно попытаться развить их.
10 лучших мотивирующих книг всех времен
10 лучших мотивирующих книг
Каждому успешному делу предшествует убедительная мотивация. Легко продвигаться и преодолевать трудности, когда знаешь, куда и зачем стремишься. Любая из предложенных книг содержит подсказки о том, как мотивировать себя на успех.
8 поступков, чтобы из середняка стать выдающимся лидером
8 поступков, чтобы из середняка стать выдающимся лидером
Личности выдающихся лидеров привлекают всеобщее внимание, они кажутся людьми, наделенными сверхспособностями. На самом деле лидеры обладают определенными чертами характера и придерживаются правил, овладеть которыми можете и вы.
7 ошибок воспитания, которые мешают детям стать лидерами
7 ошибок воспитания, которые мешают детям стать лидерами
Все родители желают своим детям добра, но далеко не все наделены педагогическим талантом. Воспитывая ребенка, необходимо думать о том, какая личность формируется и будет ли человек готов ко взрослой жизни. Как привить ребенку лидерские качества и приучить к ответственности.
Практическое пособие начинающего руководителя: что отличает лидера
Практическое пособие начинающего руководителя: что отличает лидера
Практический опыт талантливого российского менеджера полезен читателям идеями и кейсами, рассматривающими темы лидерства, мотивации, поиска и найма персонала, распорядка, создания нормальной рабочей обстановки. Материал основан исключительно на реальном опыте управления.
Работа мечты: как построить компанию, которую любят
Как построить компанию, которую любят
На примере небольшой и очень успешной компании по производству программного обеспечения автор рассказывает о том, как создать уникальный коллектив, работать в котором будет удовольствием. Основа успеха компании — система ценностей, созданная членами команды.
Основные лидерские качества: каким должен быть настоящий лидер
Основные лидерские качества: каким должен быть настоящий лидер
Генри Форд говорил, что вопрос «Кто должен быть боссом?» похож на вопрос «Кто должен быть тенором в квартете?». Очевидно, человек, который может петь тенором. Настоящий лидер не боится ответственности и готов отвечать за людей, которые ему доверились.
Как показать себя прирожденным лидером
Как показать себя прирожденным лидером
Прирожденные лидеры встречаются крайне редко в основном, лидерские позиции занимают люди, умеющие совершенствоваться. Лидерство – это сочетание упорства и удачного стечения обстоятельств. Непроявленные лидеры влияют на взгляды людей, порой не осознавая этого.
Как стать интересным человеком: 10 простых шагов
Как стать интересным человеком: 10 простых шагов
Интересными мы называем людей всесторонних, увлеченных, умеющих поддержать разговор. Конечно, содержательный собеседник должен уметь слушать и поддерживать оптимистичным настроем. Каждый может развить в себе качества, привлекающие людей – это непросто, но усилия оправдают старания.
46 ключевых принципов и инструментов руководителя
46 ключевых принципов и инструментов руководителя
Эффективное управление людьми — наиболее сложная задача для руководителя. Искусством управления можно овладеть, познакомившись с главными принципами. Овладение знаниями позволит вам браться за решение самых сложных задач.
Бизнес и/или свобода: десять тысяч заповедей лидера
Бизнес и/или свобода: десять тысяч заповедей лидера
Известный психотерапевт и тренер по личностному росту Ольга Лукина предлагает пять практических занятий. От первого лица рассказаны истории о том, что определяет бизнес и жизнь лидеров разных типов. Это позволит ясно увидеть свои сильные стороны и проблемы.
Как стать лидером в коллективе: 5 простых шагов
Как стать лидером в коллективе: 5 простых шагов
Лидерами не рождаются, качества, позволяющие увлекать людей и воодушевлять их формируются под влиянием семьи, друзей, окружения. Вера в собственные силы, моральная устойчивость, коммуникабельность – черты человека, за которым готовы идти.

Лидерством называют принцип организации отношений в группе, где есть человек, к мнению которого прислушиваются. Лидер может быть формальным, т. е. назначенным уполномоченным лицом, или неформальным — выбранным группой. У неформального лидера нет особых полномочий, он имеет равные права с другими участниками группы, но его мнением дорожат.

Теория лидерства появилась в 20-х годах прошлого века. В соответствии с ней, существует несколько типов лидеров. Авторитарный — деспот, единоличный лидер, которого интересует только решение задачи. Демократический — начальник работает совместно с подчиненными, которые участвуют в обсуждении решений, в коллективе царит дружеская атмосфера, но задачи решаются медленнее. Попустительский — подчиненные работают самостоятельно, лидер есть, но его не видно, много времени уходит на подготовку и организацию.