Управление бизнесом

Личный опыт: философия успешного бизнеса
Философия успешного бизнеса
Своими советами на данную тему поделиться Президент Международного финансового холдинга GRS Finance Евгений Герт. Компания GRS развивается сразу в нескольких областях: от финансовой сферы и недвижимости до производства косметики класса премиум и пошива одежды собственного дизайна.
Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Ошибка многих менеджеров заключается в том, что они вмешиваются в работу сотрудников только когда возникают проблемы. Сложностей можно избежать, если регулярно уделять внимание каждому работающему. Об этом книга Брюса Тулгана «Быть начальником — это нормально».
Основные этапы организации ресторанного бизнеса
Как привлечь и удержать клиентов в ресторане без финансовых затрат
Наши друзья из компании «КЛЕН», занимающейся комплексным оснащением кафе и ресторанов, подготовили статью о том, как начать свой ресторанный бизнес, какие в этой нише есть подводные камни, и как привлекать клиентов
Плюсы и минусы семейного бизнеса
Плюсы и минусы семейного бизнеса
В идее семейного бизнеса есть преимущества: его можно передать по наследству, развивать из поколения в поколение и увековечить фамилию. Однако семейный бизнес таит в себе и подводные камни, которые могут поставить под сомнение все его достоинства
«Моё дело» – онлайн бухгалтерия для малого бизнеса
Интернет-бухгалтерия «Моё дело» для бизнесменов и бухгалтеров
Большинство начинающих предпринимателей не имеют экономического образования. Как разобраться в нюансах ведения собственного бизнеса без ущерба для дела? Специализированный онлайн-сервис «Мое дело» создан специально для таких случаев
Как эффективно управлять своим бизнесом
Как эффективно управлять своим бизнесом
Управление персоналом — важнейшая проблема, с которой обязательно сталкиваются владельцы бизнеса и менеджеры. Сотрудники не всегда могут найти общий язык, иногда ситуация разогревается до революционной. Если выбрать неправильную тактику, можно спровоцировать враждебность
Как управлять бизнесом пока вы в отпуске: 10 простых советов
Как управлять бизнесом пока вы в отпуске: 10 простых советов
Каждый предприниматель знает — у бизнеса каникул не бывает. Многие не позволяют себе отдохнуть даже неделю, боясь оставить свое детище без присмотра. Набравшись смелости, отпускники не расслабляются ни на минуту. В ваших силах организовать работу так, чтобы отдых был полноценным
21 правило управления бизнесом
21 правило управления бизнесом
Правила для тех, кто уже начал заниматься бизнесом, стал получать первую прибыль и столкнулся с трудностями: настройтесь на позитив и верьте в успех, создайте суперпродукт, держите слово, сконцентрируйтесь на главном. Полезные советы для всех, кто настроен серьёзно
Организационные структуры управления компаниями. Оценка рентабельности бизнеса
Организационные структуры управления компаниями. Оценка рентабельности бизнеса
Классические бизнес-структуры сегодня характерны только для мелких компаний, транснациональные корпорации используют их довольно редко. Для крупных компаний характерен дивизиональный подход в построении организационных структур управления
Стратегии управления бизнесом Питера Друкера
Стратегии управления бизнесом Питера Друкера
Один из основателей современного менеджмента Питер Друкер предлагает набор стратегий роста объемов продаж, маркетинга, инноваций, управления и т. д. Двухнедельный тренинг проводился в крупнейших компаниях и доказал эффективность для современного руководителя.
Качество управления персоналом организации
Качество управления персоналом организации
Критерии оценки системы управления персоналом должны основываться на интересах потребителя и его оценках. Ориентация на потребителя и достойная оплата труда служащих — оправданная модель оценивания, ведущая к долговременных позитивным результатам
Роль руководителя в системе управления организацией
Роль руководителя в системе управления организацией
Менеджмент включает планирование, организацию, систему контроля и мотиваций. Этот комплекс позволяет достичь поставленных целей. Роль руководителя на каждом этапе менеджмента, его полномочия и контрольные функции