Бизнес-планирование

Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция для чайников
Как правильно написать бизнес-план: пошаговая инструкция для чайников
Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.
Что такое бизнес планирование и зачем оно нужно
Что такое бизнес планирование и зачем оно нужно
Как любое дело, бизнес начинается с составления плана и определения цели. Прежде всего, бизнес-план нужен самому предпринимателю для понимания перспектив и последовательности действий. Планирование желательно поручить специалисту, который профессионально подойдет к составлению этого важного документа.
Основные принципы бизнес-планирования
Основные принципы бизнес-планирования
Создание бизнес- плана требует индивидуального подхода — в каждом деле есть тонкости, которые нужно отобразить и учесть. Прежде всего, этот документ необходим, когда требуются инвестиции, так как кредиторы должны понимать перспективы вложений.
Разделы и структура бизнес плана
Разделы и структура бизнес плана
Бизнес-план включает пять обязательных пунктов. При небольшом объеме документ должен содержать всю важную информацию о юридическом лице.  По грамотности составления бизнес-плана инвесторы и деловые партнеры формируют впечатление в серьезности бизнесмена.
Как самостоятельно написать бизнес-план, или Основы бизнес-планирования
Как самостоятельно написать бизнес-план, или Основы бизнес-планирования
В недавнем прошлом составление бизнес–плана считалось слишком сложным, чтобы за него мог браться сам предприниматель. Консалтинговые фирмы неплохо зарабатывали на этом убеждении, но не святые горшки обжигают — разобравшись, вы и сами справитесь с этим заданием.

 Бизнес-планирование — необходимое условие эффективного управления производством. В бизнес-планах разрабатываются методы действий, их последовательность, цели и экономическое содержание. Создание любого бизнеса должно начинаться с планирования, эффективность такого подхода подтверждена богатым опытом стран с развитой экономикой. Планы необходимо составлять на стратегическом уровне (долгосрочные), но текущее планирование не менее важно, так как оно определяет оперативные задачи.

В то же время, планирование представляет собой непрерывный процесс, приводящий бизнес в соответствие с реальными рыночными условиями. Бизнес-планы составляют для инвесторов, чтобы у них могло сформироваться мнение о перспективности бизнеса. Но предпринимателям также будет полезно составление этого документа, так как он помогает определиться с рынками, ресурсами, издержками, конкуренцией и эффективностью в конкретных условиях.