Слаженная команда — группа единомышленников, работающих на общий результат. Взаимодействие позволяет быстро достичь результатов, трудно достижимых при работе поодиночке. Однако далеко не все готовы вписаться в коллектив, и об этом нужно знать.
Тесты по менеджменту
Важнейшие нормы и правила культуры речи: содержательность, логичность, доказательность, убедительность и ясность. Чистота речи выражается в отсутствии нелитературных слов и выражений, диалектизмов, канцеляризмов, штампов и слов-паразитов.
О неуправляемости говорят, когда человек часто не в состоянии контролировать свое настроение и поведение. Непосредственность умиляет в детях, но во взрослых людях мы ценим умение действовать целенаправленно и осознанно.
Время ― невосполнимый ресурс, ценить который мы начинаем в цейтноте. Если не хватает 24 часов в сутках, значит, пора пересматривать список дел и расставлять приоритеты по-новому. Говорят, можно так спланировать свой день, что остается немного времени на блаженное безделие.
Я-образ ― это представление человека о своем уме, теле, способностях, чертах характера. В комплекс входит также самооценка, то есть субъективное отношение к самому себе, принятие себя, представления о достойном поведении и т. д.
Стихийная организация работы, когда проблемы решаются по мере их поступления, так же неэффективна как плохо продуманное личное время. Людям, ценящим свое время, незнакомы цейтноты ― они все планируют заранее, и по вечерам им не приходится признавать, что день прошел вхолостую.
Успешность предприятия зависит от того, насколько ответственно каждый сотрудник относится к своему вкладу в общее дело. Направляет и координирует общие усилия менеджер, в задачи которого входит интегрирование усилий каждого в общую эффективность. Самоконтроль ― философия менеджмента.
Обязанность руководителя ― принимать на себя выполнение сложных и стратегически важных задач с высокой степенью риска. Постановка целей, принятие решений, выработка корпоративной политики, мотивация сотрудников не могут быть делегированы.
Любой стиль управления может быть эффективным, выбор зависит от вида деятельности, личности руководителя и подчиненных, конкретной ситуации. Эффективные менеджеры в управлении коллективом используют сочетание авторитарного, демократичного и либерального стилей.
Упорядочить дела без планирования времени невозможно ― когда каждый час расписан, проблемы не накапливаются и не образуют клубок отложенных задач. Хаотичная деятельность может иметь разрушительные последствия, а планирование освобождает память и сохраняет нервную систему.
«Отец» менеджмента как общественной дисциплины Питер Друкер говорил, что это сочетание ясной цели, умения организовать людей и обеспечивать процесс выполнения задачи. Понятие «менеджмент» подразумевает управление организацией в условиях свободного выбора решений. В функции менеджмента входят планирование, организация, контроль, мотивация и обеспечение эффективного выполнения поставленных задач.
Необходимость в управлении, а значит, и управленцы существовали всегда. Потребность научном подходе к этому вопросу появилась в эпоху научно-технической революции, когда в мировой экономике возросла роль отраслей, направленных на удовлетворение запросов потребителей. Емкость рынка значительно возросла, образовалось множество малых и средних предприятий, усложнились системы связей, стала особенно важной гибкость и динамичность бизнеса.
В менеджмент как область знаний входят элементы многих наук: политэкономии, права, психологии, информатики и т. д. Современный менеджмент это сложная комплексная система, требующая глубоких знаний, опыта, организаторских способностей и делового чутья.